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Mit den richtigen Werkzeugen Ihre Ziele erreichen

Die optimale Auslastung Ihrer Montage ist ein entscheidender Faktor für Ihren Erfolg. Bei der Vielzahl an Varianten ist das gar nicht so leicht. Schnell stoßen Excel-Tabellen an ihre Grenzen. Hinzu kommt, dass nicht nur die Montagelinie nicht rund läuft, sondern auch noch Ihre Mitarbeiter nicht optimal ausgelastet sind. Kommt Ihnen die Situation nur allzu bekannt vor? Dann erfahren Sie, wie die Max Holder GmbH beide Probleme auf einmal lösen konnte.

Mit diesen Herausforderungen hatte die Max Holder GmbH zu kämpfen:

Die Max Holder GmbH produziert und vertreibt weltweit multifunktionale Systemfahrzeuge für verschiedenste, anspruchsvolle Aufgaben. Gemeint sind damit Power und Wendigkeit auf kleinster Fläche, wie bei Kehrmaschinen, Mähern oder Räumfahrzeugen für den Winterdienst im komunalen Einsatz. Aber auch ausgetüftelte Spezial-Fahrzeuge für den Obst- und Weinbau.

 

Für die unterschiedlichen Einsatzgebiete produziert Holder eine Vielzahl an Fahrzeugvarianten. Diese Ausgangssituation stellte für Holder eine große Herausfoderung für die tägliche Mitarbeiterplanung einerseits und die optimale Austaktung der Linie andererseits dar.

 

Mit vielen Excel-Tabellen und Power-Point-Folien wurde die Personaleinsatzplanung aufwändig von Hand geplant. Die Ressourcenplanung erfolgte auf Basis von Durchschnittswerten aus der Vergangenheit. Daten für eine genauere Berechnung und bessere Produktivität der Mitarbeiter waren nicht vorhanden.

 

Das Ergebnis: Die Personaleinsatzplanung war schwierig, die Mitarbeiter nicht optimal ausgelastet und die Montageabläufe nicht ideal geplant.

Möchten Sie wissen, wie Max Holder in nur 3 Schritten eine ideale Mitarbeiterauslastung in der Montage erreichen konnte? Das erfahren Sie in unserem Webinar.

Ziele und Verbesserungen für Max Holder GmbH:

Durch den Einsatz von IPO.Log als digitales Planungs- und Steuerungstool sollten folgende Ziele erreicht werden:

  • Zusammenlegung von drei bestehenden Montagelinien in eine einzige in einer neuen Halle.

  • Montageplanung sollte digitalisiert und optimiert werden.

  • Steigerung der Produktivität durch verbesserte Personaleinsatzplanung.

  • Das Tool (IPO.Log) sollte nicht nur bei der Planung der neuen Halle, sondern auch im täglichen Arbeiten, zum Einsatz kommen.

Lösungsansatz durch den Einsatz vom Planungs- und Steuerungstool IPO.Log

1. Schritt

Import vorhandener Materiallisten und Prozessabläufe

2. Schritt

Layoutplanung für die neue Halle: Import von Prozessen und Konsolidierung von drei Montagelinien auf eine. Optimierung der Materialzonen durch 3D-Visualisierung.

3. Schritt

Konkrete Prozesszeiten werden per REFA erhoben. Erhebung von Kompetenzen der Mitarbeiter sowie Produktregeln und Produktkonfigurationen.

4. Schritt

Integration der konkreten Produktionsprogramme, Urlaubspläne, Taktzeiten und Mitarbeiterkompetenzen. Alle Informationen können direkt in IPO.Log abgebildet werden.

5. Schritt

Neu-Planung der Montageprozesse: Auf Basis der integrierten Daten wurden Montageprozesse neu geplant und visualisiert.

Diese tollen Ergebnisse und Verbesserungen konnten erzielt werden:

Bei Holder liegen von alle wichtigen Daten im Planungs- und Steuerungstool IPO.Log. Auf diese Weise wird eine durchgängige Planung und Steuerung in einem Tool ermöglicht.

Der Erfolg für das Unternehmen ist nicht nur subjektiv wahrnehmbar, sondern lässt sich auch richtig messen. Holder erzielte eine effizientere Austaktung der Montagelinie und eine verbesserte Personaleinatzplanung.

50 Prozent Zeitgewinn bei der Ressourcenplanung.

10 Prozent Effizienzgewinn bei den Montagemitarbeitern.

Vereinfachung bei der Einsatzplanung der Mitarbeiter und Erstellung von Dienstplänen.

Umplanungen schnell und einfach auf Knopfdruck.

Jeder Mitarbeiter hat einen Überblick und alle wichtigen Informationen für seine Aufgaben.

Bei Änderungen des Produktprogramms ist eine direkte Anpassung in IPO.Log möglich.

Arbeitsaufwand pro Produktionsauftrag ist exakt bestimmbar.

Umplanung der Mitarbeiterbesetzung und Erstellung von Vertretungsplänen ist einfach möglich.

Video zur Erfolgsgeschichte

Wir haben unsere Kunden sprechen lassen:

Broschüre zur Erfolgsgeschichte:

Möchten auch Sie Ihre Montage oder Personaleinsatzplanung erfolgreicher gestelten? Schauen Sie sich unsere Broschüre an.

Webinar und Broschüre zur Erfolgsgeschichte:

Möchten auch Sie Ihre Montage oder Personaleinsatzplanung erfolgreicher gestelten? Erhalten Sie in unserem Webinar weitere, hilfreiche Anregungen dazu.

Nach dem Webinar wissen Sie:

  • wie einfach mit der richtigen Planung aus drei Montagelinien eine werden kann,

  • wie eine moderne, ganzheitliche und optimierte Montageplanung aussieht,

  • was sich im Unternehmen alles deutlich vereinfacht hat,

  • wie groß der Zeitgewinn bei der Ressourcenplanung bei Ihnen ausfallen kann,

  • und welcher Effizienzgewinn durch angepassten Einsatz der Mitarbeiter in Ihrer Montage möglich ist.

Webinar
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Bekommen Sie einen praktischen Eindruck, welches Potenzial in der Veränderung liegt. > Webinar anschauen!

Broschüre
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Martin Rometsch
Ihr Ansprechpartner Martin Rometsch
Fon: +49 7152 70010 21
martin.rometsch@ipoplan.de
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