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Arbeit 4.0: Projektmanagement und Fabrikplanung der Zukunft

Auf dem 7. Innovationsforum am 19. Oktober 2017 in Kornwestheim bei Stuttgart wurden erstmals Themenschwerpunkte der Projektplanung im Kontext der Fabrik- und Logistikplanung behandelt. Rund 140 Planern, IT-Verantwortlichen und Entscheidern wurden in Vorträgen, Workshops und Software-Präsentationen neue Möglichkeiten der 3D-Planung und „Digitalisierung der Zusammenarbeit“ vorgestellt.

Das 7. Innovationsforum der IPO.Plan GmbH wurde erstmals in Zusammenarbeit mit der Actano GmbH unter dem Dach der Actano Holding ausgerichtet. Während IPO.Plan führende Software-Lösungen zur Fabrik- und Logistikplanung anbietet, entwickelt Actano Lösungen zur Projektplanung der nächsten Generation auf einer durchgehenden Plattform. Ein erstes gemeinsames Produkt ist bereits im März 2017 vorgestellt worden. Diese Software R 4D verbindet Projektmanagement mit 3D-Visualisierung und eignet sich besonders für drei Anwendungsgebiete: Dies sind die Produktentwicklung, vor allem in der Automobilindustrie, die Planung und Umsetzung von komplexen Produktionsanlagen sowie die Abwicklung von Bauprojekten. „Auf diesen Märkten ergibt die enge Verbindung von Actano und IPO.Plan gewichtige Wettbewerbsvorteile für die Kunden“, erklärte Dr. Peter Derendinger, Vorsitzender des Verwaltungsrates der Actano Holding AG in seiner Begrüßungsrede. „Die Integration von Projektplanung und Visualisierung der betreffenden CAD-Modelle erscheint uns als folgerichtiger Digitalisierungsschritt“, ergänzte Matthias Kellermann, Geschäftsführer von IPO.Plan.
Projektmanagement in Zeiten von Arbeit 4.0 und Digitalisierung
In seiner Keynote spannte Holger Lörz, CEO der Actano GmbH, den Bogen von den spürbaren Veränderungen in der Arbeitswelt über die Auswirkungen auf das Projektmanagement bis zu neuen Formen der Software-Unterstützung, die eine „Zusammenarbeit 4.0“ erleichtern sollen: „Die Projektrealität muss jederzeit fokussiert verfügbar sein“, forderte er. „Dies gelingt nur auf einer offenen Plattform, die zugleich neue Kollaborationsfunktionen für die agile Zusammenarbeit bereitstellt.“ Mit dieser Form der Augmented Reality ließen sich Projektinhalte besser visualisieren. Der jeweilige Projektstatus würde sich nach Rückmeldungen automatisch aktualisieren.
Projektmanagement mit CAD-Daten
Wie die Visualisierung des Projektmanagements anhand von CAD-Daten in der Praxis aussieht, führte Michael Wagner, Geschäftsführer Entwicklung bei IPO.Plan, mit der Software R 4D vor. Während einzelne Projektaufgaben besprochen oder aktualisiert werden, zeigt ein eigenes Bildschirmfenster die Bauteile oder Gebäudebereiche in 3D an, um die es geht. So lassen sich Probleme schnell analysieren und einer Lösung zuführen.
„Digitaler Zwilling“ steigert Produktivität um 24 Prozent
Wie man die Produktion kleiner Fahrzeugserien mit IPO.Log erfolgreich optimiert, präsentierte Rebecca Schempp von der Max Holder GmbH. Ein Umzug der in Metzingen angesiedelten Firma mit rund 245 Mitarbeitern eröffnete die Gelegenheit, die Produktion von rund 650 Kommunalfahrzeugen pro Jahr auf der „grünen Wiese“ zu planen. Mit IPO.Log wurde der gesamte Montageprozess abgebildet, um Schwachstellen bereits in der Planung zu eliminieren. Ganz nebenbei ergab sich daraus auch die Planung der Material-Bereitstellung. Der mit IPO.Log aufgebaute „Digitale Zwilling“ kann für weitere Digitalisierungsprojekte der Produktion und Logistik verwendet werden.
Gemeinsamer Auftritt – Synergien für alle
Am Nachmittag wurden in zwei Blöcken jeweils drei Workshops parallel angeboten. Dadurch konnte jeder Teilnehmer selbst bestimmen, ob er sich detailliert mit Fabrik- und Logistikplanung oder dem Projektmanagement der Zukunft beschäftigen will. Wie ein agiles Projektmanagement der Zukunft von RPLAN Workstreams auf Basis von Slack profitiert, gehörte ebenso zum Programm, wie die Nutzung von CCPM-Ansätzen in der kollaborativen Planung.
Die Besucher waren nicht nur von der Aktualität und Bandbreite der Themen beeindruckt, die sich von der Künstlichen Intelligenz bis zu Ressourcenplanung und Lieferantenmanagement erstreckte. Gerade durch die Verbindung von Projektmanagement und Montageplanung hat das Innovationsforum neue Impulse gesetzt. Als Besucher konnte man eindrucksvoll erleben, wie die Verbindung der beiden Themenkreise Horizonte erweitern und Synergie-Effekte freisetzen kann.

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